Betriebswirtschaftskenntnisse

Wirtschaft, Recht

Fähigkeit, die Ressourcen eines Unternehmens durch Unterstützung einzelner Abteilungen mittels wirtschaftlicher Berechnungen wie z.B. Kostenrechnung oder Personalverrechnung und des Berichtwesens zu optimieren.

• Betriebswirtschaftliche AnalysemethodenMethoden zur Analyse betriebswirtschaftlicher Kenndaten.
• • TaktzeitanalyseUntersuchung und Abstimmung der Taktzeiten, also der Zeiten, die einzelne Arbeitsgänge in der Produktion benötigen.
  • • Erstellung von TaktzeitanalysenTaktzeitanalysen erstellenErstellung einer Analyse der durchschnittlichen Zeit, in der eine Mengeneinheit ein Produktionssystem verlässt.
  • Workflow-AnalyseAnalyse des Workflows, Workflow analysieren, Workflow-ManagementKenntnis der Technik der Workflow-Analyse zur Darstellung und Simulation von Arbeitsabläufen.
• ProduktionswirtschaftFertigungswirtschaft, ProduktionswirtschaftslehreTeil der Betriebswirtschaft, die sich mit kaufmännischen Fragestellungen und Aufgaben im Bereich der Herstellung von Gütern beschäftigt.
• • ArbeitsvorbereitungUnter Arbeitsvorbereitung (AV) versteht man alle vorbereitenden Maßnahmen zur wirtschaftlichen Fertigung von Erzeugnissen. Die Aufgaben kann man grundsätzlich in Arbeitsplanung und Arbeitssteuerung unterteilen.
  • • ArbeitsablaufanalyseAAZ, Analyse von Arbeitsabläufen, Arbeitsablauf-Zeitanalyse, Arbeitsabläufe analysieren, ArbeitsstudienKenntnis in der Analyse betrieblicher Arbeitsabläufe mit dem Ziel Einsparungspotenziale zu erkennen.
    • • Durchführung von ZeitstudienZeitstudien durchführen, Zeitstudien von ArbeitsschrittenErmitteln von Sollzeiten durch Messen und Auswerten von Istzeiten, z.B. entsprechend der REFA-Methodenlehre.
    • ArbeitsplanungDurchführung von Planungsmaßnahmen zur Sicherstellung der wirtschaftlichen Herstellung von Erzeugnissen.
    • • Erstellung von ArbeitsplänenArbeitspläne erstellen
  • Manufacturing EngineeringPlanen und Gestalten von Produktionsprozessen, damit Produkte effizient und kostengünstig hergestellt werden können. Dabei werden u. a. Maschinen, Werkzeuge und Arbeitsabläufe so zu organisieren, dass die Produktion reibungslos läuft.
  • Nachhaltige ProduktionProduktion so planen, dass soziale Verantwortung, wirtschaftliche Leistungsfähigkeit und der Schutz der natürlichen Umwelt miteinbezogen werden.
  • ProduktionsleitungProduktionsführungPlanung, Koordination und Steuerung von Produktionsabläufen, z. B. die Sicherstellung der benötigten Materialien.
  • ProduktionsmanagementProduktionsoptimierungPlanung, Organisation, Durchsetzung und Kontrolle industrieller Wertschöpfungs- und industrieller Leistungserstellungsprozesse.
  • ProduktionsplanungPlanung der Produktion, Produktion planen, ProduktionsfeinplanungPlanung der Produktion in Hinblick auf Produktionsprogramme, Materialbedarf und Produktionsprozesse.
  • • Fertigungs- und MaterialflussplanungFertigungsplanungPlanung und Gestaltung von innerbetrieblichen Materialflüssen sowie Setzen von wirtschaftlichen und technischen Maßnahmen für die Fertigung von Erzeugnissen.
    • ProduktionsablaufplanungPlanung der Produktionsabläufe, Produktionsabläufe planenDie Produkablaufplanung wird insbesondere im Bereich der Fertigung angewandt. Man versteht darunter die Zergliederung eines Prozesses (z.B. des Produktionsprozesses) in einzelne Teiltätigkeiten.
  • ProduktionsprozesseKenntnisse in diesem Teilbereich der betrieblichen Leistungserstellung, der dem Beschaffungsprozess nach- und dem Distributionsprozess vorgelagert ist.
  • • Digitalisierung von ProduktionsprozessenProduktionsprozesse digitalisierenProduktionsprozesse durch digitale Technologien effizienter gestalten und optimieren.
  • ProduktionssteuerungAnlagenoptimierung, Fertigungscontrolling, Fertigungskontrolle, Fertigungssteuerung, ProduktionssystemeVeranlassen, Überwachen und Sichern der Durchführung der Herstellung von Produkten.
• REFA-MethodenlehreREFAKenntnis der Methoden zur Erreichung der Ziele des REFA-Verbandes (Reichsausschuss Für Arbeitszeitermittlung). Dieser fördert Wissenschaft und Bildung in den Bereichen Arbeitsgestaltung, Betriebsorganisation und Unternehmensentwicklung.