Знання бізнесу (Be­triebs­wirt­schafts­kennt­nis­se )

Wirtschaft, Recht

Fähigkeit, die Ressourcen eines Unternehmens durch Unterstützung einzelner Abteilungen mittels wirtschaftlicher Berechnungen wie z.B. Kostenrechnung oder Personalverrechnung und des Berichtwesens zu optimieren.

• ProduktionswirtschaftFertigungswirtschaft, ProduktionswirtschaftslehreTeil der Betriebswirtschaft, die sich mit kaufmännischen Fragestellungen und Aufgaben im Bereich der Herstellung von Gütern beschäftigt.
• • ArbeitsvorbereitungUnter Arbeitsvorbereitung (AV) versteht man alle vorbereitenden Maßnahmen zur wirtschaftlichen Fertigung von Erzeugnissen. Die Aufgaben kann man grundsätzlich in Arbeitsplanung und Arbeitssteuerung unterteilen.
  • • ArbeitsablaufanalyseAAZ, Analyse von Arbeitsabläufen, Arbeitsablauf-Zeitanalyse, Arbeitsabläufe analysieren, ArbeitsstudienKenntnis in der Analyse betrieblicher Arbeitsabläufe mit dem Ziel Einsparungspotenziale zu erkennen.
    • • Durchführung von ZeitstudienZeitstudien durchführen, Zeitstudien von ArbeitsschrittenErmitteln von Sollzeiten durch Messen und Auswerten von Istzeiten, z.B. entsprechend der REFA-Methodenlehre.
    • ArbeitsplanungDurchführung von Planungsmaßnahmen zur Sicherstellung der wirtschaftlichen Herstellung von Erzeugnissen.
    • • Erstellung von ArbeitsplänenArbeitspläne erstellen
  • Nachhaltige ProduktionProduktion so planen, dass soziale Verantwortung, wirtschaftliche Leistungsfähigkeit und der Schutz der natürlichen Umwelt miteinbezogen werden.
  • ProduktionslogistikPlanung, Steuerung und Umsetzung des Transports und der Lagerung von z.B. Rohstoffen, Materialien, Teilen, Produkten, die im Rahmen der Fertigung benötigt werden.
  • ProduktionsorganisationPlanung und Gestaltung verschiedener Aufgaben und Abläufe, die für die Fertigung notwendig sind, z.B. Terminplanung, Mengen, Anordnung der Produktionsanlagen, Arbeitsorganisation.
  • • Betriebsmitteleinsatzplanung
  • ProduktionsplanungPlanung der Produktion, Produktion planen, ProduktionsfeinplanungPlanung der Produktion in Hinblick auf Produktionsprogramme, Materialbedarf und Produktionsprozesse.
  • • Fertigungs- und MaterialflussplanungFertigungsplanungPlanung und Gestaltung von innerbetrieblichen Materialflüssen sowie Setzen von wirtschaftlichen und technischen Maßnahmen für die Fertigung von Erzeugnissen.
    • ProduktionsablaufplanungPlanung der Produktionsabläufe, Produktionsabläufe planenDie Produkablaufplanung wird insbesondere im Bereich der Fertigung angewandt. Man versteht darunter die Zergliederung eines Prozesses (z.B. des Produktionsprozesses) in einzelne Teiltätigkeiten.
  • ProduktionsprozesseKenntnisse in diesem Teilbereich der betrieblichen Leistungserstellung, der dem Beschaffungsprozess nach- und dem Distributionsprozess vorgelagert ist.
  • • Digitalisierung von ProduktionsprozessenProduktionsprozesse digitalisierenProduktionsprozesse durch digitale Technologien effizienter gestalten und optimieren.
  • ProduktionssteuerungAnlagenoptimierung, Fertigungscontrolling, Fertigungskontrolle, Fertigungssteuerung, ProduktionssystemeVeranlassen, Überwachen und Sichern der Durchführung der Herstellung von Produkten.
  • SerienfertigungKenntnis jenes Prozesstyps der industriellen Fertigung, bei dem konstruktiv und technologisch gleichartige oder ähnliche Erzeugnisse mit einer großen Anzahl von Wiederholungen erzeugt werden.