Personalmanagement-Kenntnisse

Wirtschaft, Recht

Jener Bereich der Betriebswirtschaft, der sich mit dem planmäßigen Einsatz der Arbeitskraft von Menschen beschäftigt.

• DienstplanerstellungDienstpläne einteilen, Dienstpläne erstellen, Dienstplaneinteilung, Einteilung von Dienstplänen, Erstellung von Dienstplänen, Erstellung von Urlaubsplänen, Urlaubspläne erstellen, UrlaubsplanerstellungErstellen von Tages-, Wochen- oder Monatsplänen in denen die Einteilung der Arbeitszeiten oder -Tätigkeiten der Mitarbeiter eines Betriebes oder einer Betriebsabteilung dargestellt wird.
• Durchführung des OnboardingsOnboarding-ManagementFachliche Einarbeitung und Integration neuer Mitarbeitenden im Unternehmen mit dem Ziel der zügigen Eingliederung ins Team und die Unternehmenskultur. Es soll eine Wohnfühlatmosphäre geschaffen werden, um die Zusammenarbeit und die Arbeitsabläufe zu harmonisieren. Die Dauer des Prozess variiert zwischen 1-2 Wochen und einigen Monaten.
• Employer BrandingArbeitgebermarkeArbeitgeberInnen als eigene Marke positionieren und stärken. Dabei spielen Faktoren wie das Image, die Unternehmensphilosophie und das Arbeitsklima eine Rolle.
• KonfliktmanagementKonfliktberatung, Konflikte managen, Management von Konflikten, Mobbing-PräventionKenntnis von Maßnahmen zur Verhinderung einer Eskalation oder der Ausbreitung eines bestehenden Konfliktes; dazu zählen insbesondere die Konfliktberatung und die Mediation.
• MitarbeitermotivationMitarbeiterInnen motivieren, MitarbeiterInnenmotivation, Motivation von MitarbeiterInnenMaßnahmen zur Erhaltung oder Steigerung der Motivation von MitarbeiterInnen durch materielle und nicht-materielle Anreize, z.B. Prämien, Weiterbildungen, flexible Arbeitszeiten, positive Unternehmenskultur.
• MitarbeiterschulungMitarbeiterInnen schulen, Schulung von MitarbeiterInnenMaßnahmen zur Unterstützung des Lernens und Entwickelns neuer und vorhandener Fertigkeiten sowie der Leistungsverbesserung innerhalb bestimmter Aufgaben oder Rollen.
• PersonaldispositionPersonal-Einsatzplanung, Personaleinsatzplanung, PersonaleinteilungKurzfristiger Ausgleich zwischen Soll- und Ist-Personal mit dem Ziel Auslastungsschwankungen auszugleichen.