Team­ma­nage­ment

Bereichsübergreifende Kompetenzen

Koordination und Verwaltung einer Gruppe von Einzelpersonen für die Durchführung einer Aufgabe. Zu den Aufgaben zählen u. a. die Zielsetzung und Leistungsbeurteilung, aber auch die Identifikation von Problemen und Lösung von Konflikten innerhalb eines Teams.

• ArbeitsleitungLeitung und Organisation eines Arbeitsteams.
• • Schnittstellenkoordination mit anderen GewerkenKoordination von FremdfirmenAbstimmung und Koordination der Arbeiten mit anderen handwerklichen bzw. bautechnischen Arbeiten.
• Durchführung von Dienst- und TeambesprechungenBesprechungen abhalten, die für das gesamte Team bzw. die MitarbeiterInnen eines Unternehmens relevant sind, z. B. organisatorische oder rechtliche Angelegenheiten. Außerdem werden Informationen ausgetauscht, Schnittstellen geklärt, Ziele besprochen und Lösungen für aufgetretene Probleme erarbeitet.
• PartieführungVorarbeitenAnführen einer Gruppe von Arbeitern in der Industrie oder im Handwerk.
• SchichtleitungSchichtführungVerantwortung dafür tragen, dass während einer Produktionsschicht alles geordnet abläuft. Das beinhaltet Personalführung und auch das Einleiten von Maßnahmen bei Störungen.