IT-Projektmanagement- und Consultingkenntnisse

Informationstechnologie

Planen, Steuern und Kontrollieren von IT-Projekten sowie die Beratung bei der Einführung, Wartung und Weiterentwicklung von IT-Systemen unter Anwendung der standardisierten Projektmanagementmethoden.

• IT-ConsultingIT-Beratung, IT-ConsultingerfahrungBeratung von Personen und Unternehmen bei der Einführung, Wartung und Weiterentwicklung von Software-Systemen.
• • IT-ProzessanalyseIT-Analyse, IT-Audits, Weiterentwicklung von GeschäftsapplikationenSystematische Untersuchung von in der IT-Infrastruktur eines Unternehmens ablaufenden Prozessen zum Zweck der Optimierung.
  • IT-ProzessplanungDie Planung von IT-Abläufen zur Abbildung bzw. Unterstützung von Prozessen in Unternehmen.
• IT-ProjektmanagementEDV-Projekterfahrung, EDV-Projektmanagement, IKT-Management, IKT-Projektmanagement, IT-Management, IT-Projekterfahrung, IT-ProjektleitungMaßnahmen zur Konzeption, Steuerung und Durchführung umfassender IT-Projekte, im speziellen auch von Software-Projekten; neben den technischen Aufgaben zählen dazu v.a. Kommunikations- und Motivationsaufgaben.
• • Durchführung von DigitalisierungsprojektenDigitalisierungsprojekte durchführenProjekte, in denen Arbeitstätigkeiten, Prozesse, etc. mittels digitaler Technologien erleichtert oder verbessert werden sollenen, durchführen.
  • IT-Projektmanagement-SoftwareSoftware die zur Planung, Organisation und zum Management von IT-Projekten genutzt wird.
  • • JIRAAtlassian JIRAAnwendung für die Fehlerverwaltung, die Problembehandlung und das operative Projektmanagement (Hersteller: Atlassian); wird hauptsächlich in der Softwareentwicklung eingesetzt.
  • IT-ProjektplanungIT-Projektplan-ErstellungDie vorausschauende Planung von IT-Projektabläufen sowie die laufende planerische Begleitung solcher Projekte.
  • IT-VorgehensmodelleProzessmodelle, Vorgehensmodelle (IT)Methoden zur Strukturierung von IT-Entwicklungsprozessen.
  • • Agile SoftwareentwicklungSoftwareentwicklungsmethode für flexible und unbürokratische Softwareentwicklungsprozesse.
    • • ScrumProjektmanagement-Konzept, das seinen Ursprung in der Software-Entwicklung hat und auf der Definition von Aktivitäten, Rollen und sogenannten Artefakten basiert.
      • • Planung von SprintsGestaltung und Planung des Ablaufs einer Entwicklungsphase für ein bestimmtes Produkt. Diese Entwicklungsphase, auch Sprint genannt, dauert ca. ein bis vier Wochen. In diesem Zeitraum wird ein Arbeitspaket abgearbeitet.
• Requirements EngineeringAnalyse von Kundenanforderungen, Analyse von KundInnenanforderungen, Anforderungsdefinition (IT), Anforderungsmanagement, Anforderungsverwaltung, IT-Anforderungsanalyse, Requirement Engineering, Requirementmanagement, Requirements Management, Software-Anforderungen, Technisches AnforderungsmanagementVerwaltung der Anforderungen bei technischen Projekten; dazu gehören u.a. die Erfassung der Anforderungen an das technische Produkt sowie die laufende Überprüfung, ob die Anforderungen erfüllt werden.
• • Requirements Traceability Rückverfolgbarkeit von AnforderungenVerfolgen von Anforderungen während des gesamten Produktentwicklungslebenszyklus. Dabei macht der dokumentierende Ausführungsstrang bei der Abarbeitung des Programms alle Aktivitäten rund um eine Anforderung sichtbar.