IT project management and consulting skills (IT-Projektmanagement- und Consultingkenntnisse )

Informationstechnologie

Planen, Steuern und Kontrollieren von IT-Projekten sowie die Beratung bei der Einführung, Wartung und Weiterentwicklung von IT-Systemen unter Anwendung der standardisierten Projektmanagementmethoden.

• IT-ConsultingIT-Beratung, IT-ConsultingerfahrungBeratung von Personen und Unternehmen bei der Einführung, Wartung und Weiterentwicklung von Software-Systemen.
• • Service Level ManagementManagement für die Standardisierung von Unternehmens-IT-Services und die Überwachung der vereinbarten Service-Levels.
  • • SLA ManagementDGV, Dienstgütevereinbarung, Service-Level-Agreement, Service-Level-Agreement Management, SLADer Begriff SLA bezeichnet eine Vereinbarung zwischen Auftraggeber und Dienstleister, die wiederkehrende Dienstleistungen für den Auftraggeber in den Kontrollmöglichkeiten transparenter gestaltet, indem zugesicherte Leistungseigenschaften wie etwa Reaktionszeit, Umfang und Schnelligkeit der Bearbeitung genau beschrieben werden.
    • • Erstellen von SLAsErstellung von Service-Level-Agreements gemäß SLA-Erstellungsprozess für die Standardisierung von Dienstleistungen und die Überwachung vereinbarter Service-Levels.
• IT-ProjektmanagementEDV-Projekterfahrung, EDV-Projektmanagement, IKT-Management, IKT-Projektmanagement, IT-Management, IT-Projekterfahrung, IT-ProjektleitungMaßnahmen zur Konzeption, Steuerung und Durchführung umfassender IT-Projekte, im speziellen auch von Software-Projekten; neben den technischen Aufgaben zählen dazu v.a. Kommunikations- und Motivationsaufgaben.
• • IT-VorgehensmodelleProzessmodelle, Vorgehensmodelle (IT)Methoden zur Strukturierung von IT-Entwicklungsprozessen.
  • • Agile SoftwareentwicklungSoftwareentwicklungsmethode für flexible und unbürokratische Softwareentwicklungsprozesse.
    • • Kanban (Softwareentwicklung)Methode in der Softwareentwicklung, bei der die Anzahl paralleler Arbeiten begrenzt wird. Dadurch soll es zu kürzeren Durchlaufzeiten kommen und es sollen Probleme, z. B. Engpässe, schnell sichtbar gemacht werden.
      • ScrumProjektmanagement-Konzept, das seinen Ursprung in der Software-Entwicklung hat und auf der Definition von Aktivitäten, Rollen und sogenannten Artefakten basiert.