Coaching (Coaching)

Bereichsübergreifende Kompetenzen

Kenntnis dieser speziellen Form der Einzelsupervision für Führungskräfte und andere Personen in beruflich verantwortungsvollen Positionen.

• Coaching für PersönlichkeitsentwicklungUnterstützung von Menschen bei ihrer persönlichen Entwicklung und bei der Erreichung ihrer Ziele.
• EinzelcoachingCoaching-Variante bei der der Beratungsprozess 1 zu 1, also Coach zu einem/einer Klienten/Klientin stattfindet. Es werden persönliche und berufliche Ziele von KlientInnen bearbeitet. Dabei werden die KlientInnen bei der Selbstreflexion, der Entwicklung von Lösungswegen und der Formulierung von Zielen unterstützt.
• GruppencoachingCoaching-Variante bei der der Beratungsprozess in Gruppen von meist 6 bis 12 Personen, also Coach zu mehreren KlientInnen stattfindet. Im Gegensatz zum Einzelcoaching können auch Erfahrungen und Sichtweisen von anderen Personen mit eingebracht werden.
• NLP-CoachingCoaching-Variante bei der die KlientInnen lernen, effektiver zu kommunizieren, Neues schneller zu lernen und sich dabei persönlich weiterzuentwickeln. Es wird die Wahrnehmung und die Kommunikation nach innen und außen geschult.
• Systemisches CoachingIntegrales Coaching - ICCoaching-Variante bei der sich die KlientInnen in ihrem eigenen System besser kennen lernen und wie sie darin navigieren. Es geht v. a. um Unterstützung bei der persönlichen Lebensführung und in alltäglichen Fragen.
• TeamcoachingCoaching-Variante bei der der Beratungsprozess mit einem ganzem Team, also Coach zu einem Team stattfindet. Dabei steht das Ziel, die Leistung des Teams zu steigern, im Vordergrund. Dazu werden mit den einzelnen MitarbeiterInnen Gespräche geführt, um deren Ziele und Interessen abzuklären.
• VR-CoachingVirtual Reality-Coaching, VoachingDurchführung von Beratungen, die in virtuellen Räumen stattfinden.